"Пусть меня научат!"

Вот есть у меня, допустим, стремление - квалифицироваться...

Уж скоро как год тружусь я в сфере подбора ИТ-персонала и чувствую, чувствую все ясней как не хватает мне...ммм...

просветленности в данном вопросе, обмена опытом - хочеться безумно, знаешь ли на семинарчик или конференцию

и что же?

Из описания кучи предлагаемых семинаров/тренингов/курсов по подбору я делаю вывод,

что существует риск выбрать лучшее из худшего - то есть поверхностного обучения за большие (и мои!) деньги.

Мне бы так не хотелось, так я лучше книжку почитаю - дешевле будет...

но ведь есть же и что-то стоящее и конкретное? наверняка... должно же быть... что-то по конкретной проблеме...

Но тут надо четко для себя определить - по какой.

Чего я точно хочу. Что узнать и лицезреть и что потом смогу применить. ... иначе это не семинар, а модная тусовка (что многи, надо сказать устраивает)

"Что мне интересно"... хм, это сложно, но можно =)

В идеале бы вот: послушать/пообщаться с HR'ами в ИТ (например, внутренними - это покажет как идет подбор ит персонала изнутри, что важно для работодателей), так как сейчас это связано с моей работай, так как мне это интересно и нравится.

Про рекрутеров из агентств я вообще молчу - никакая ит-доминанта или келли сервисез мне ничего не расскажет и не покажет - это только в рамках внутреннего обучения и вообще "секрет фирмы"...

Так что остается уповать на сторону заказчика - внутренних персональщиков...

Однако и тут возникает проблема - где, с кем и почем?

С прискорбием замечаю, что внутренний It-шный hr в россии так же не развит, как и внешний.

Человек, осуществляющий подбор ИТ-персонала в компании - это либо ведущий программист/директор -

бывший ведущий программист, который подбирает людей под себя по принципу "свой-не свой", исходя из своих технических (и, безусловно правельных) познаний и опыта...

либо это девочка (девушка/женщина) с pr-отделения (психологии), которую не взяли собственно в pr (психологию),

которая знает много умных статей (и теорий), и готова со всеми делиться содержаниями этих статей  (и теорий)

в силу своей гиперактивности и постоянной потребности делиться этим хоть с кем-нибудь - это тоже не очень полезно, потому что умные статьи не очень адаптируются на почву российского it, у которого все же своя специфика, не могу спорить, что pr и психологический методы в рекрутинге весьма действенны (как наиболее смежные) и без них никак, так что по-любому надо выбирать из имеющегося и перенимать опыт и строить свой и тд и тп...

выходит у меня есть неплохой шанс (ценой неимоверных усилий и упорного труда )

стать первопроходцем хоть сколько нибудь компелексного подхода к ИТ-подбору?

двигать теорию - в учебе, а практику - в развитии моей компании... хм...

надо идти в аспирантуру выходит?..

а может мне господа из френдов что-нибудь и посоветуют =)